批判的評価スキルを身につける

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Unity Technologies

批判的評価スキルを身につける

瞬時に最適な判断を下すことは、ある人にはできて、ある人にはできない、不思議な資質のように感じられることがあります。実はそうじゃないんですね。意思決定が必要とする一連のスキルを向上させることは、誰にでもできるのです。批判的評価はその中心です。

このチュートリアルが終わるころには、次のことができるようになります:

  • クリエイティブなプロジェクトにおける批判的評価の重要性を説明することができる。
  • クリエイティブなプロジェクトにおいて、意思決定に必要な情報を入手し、評価するためのアプローチを確認することができる。
  • クリエイターとしてのキャリアにおいて、批判的評価の役割を考える。

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1. 概要

リアルタイム体験の作成は、すべて決断の連続です。この選択は、エキサイティングなものから平凡なものまで、またプロジェクト全体に影響を与えるものから、ほんのわずかなディテールに関わるものまで、多岐にわたります。自分のプロジェクトに取り組む場合、すべてとは言わないまでも、これらの選択肢の多くは、一人であれ、共同開発者と連携作業であれ、自分に降りかかってくるものなのです。

瞬時に最適な判断を下すことは、ある人にはできて、ある人にはできない、不思議な資質のように感じられることがあります。 実はそうじゃないんですね。意思決定が必要とする一連のスキルを向上させることは、誰にでもできるのです。批判的評価はその中心です。

このチュートリアルが終わるころには:

  • クリエイティブなプロジェクトにおける批判的評価の重要性を説明することができる。
  • クリエイティブなプロジェクトにおいて、意思決定に必要な情報を入手し、評価するためのアプローチを特定できる。
  • クリエイターとしてのキャリアにおいて、批判的評価の役割を考える。

エキスパートクリエイターによる見識

また、チュートリアルでは、定評のあるクリエイター陣による批判的評価についての見解もご紹介します:

  • Sutu Ai Campbell:AR/VR アーティスト、Sutu Eats Flies のディレクター兼 Eye Jack の共同設立者
  • Nora Shramek : Unity のシニアライティング & レンダリングアーティスト
  • Krystel Theuvenin : Urban Arts Institute の教職員

2. 批判的評価とは?

意思決定を支える重要なコンピテンシーのひとつに、批判的評価があります。

あなたの実力でできること:

  • 質問、問題、または決定すべきことに関連する有用な情報またはリソースを特定する。
  • その情報がどの程度重要なのか、自分の状況の中でどのような意味を持つのかを評価する。
  • 評価に裏付けられた意思決定を行い、その理由を理解する。

批判的評価は、あらゆる分野のクリエイターにとって非常に重要です。リアルタイム体験に取り組む場合、複雑な技術的要件やパズルを解かなければならないことがあります。あるプロジェクトで特定の機能を実装するための最適な方法、芸術的な目標を達成するための 2 つのアプローチのうちベストなものを見極めること、あるいは次に注力すべきプロジェクトを選択することも必要でしょう。クリエイターとして目標を達成するためには、どのような状況でもベストな方法を考えなければなりません。

このチュートリアルでは、批判的評価をサポートするスキルを身につけるために利用できるアプローチをいくつかご紹介します。クリエイターとして、あるいは仕事やプライベートで遭遇する複雑な状況に適用することができます。一朝一夕にできるものではありませんが、筋肉のように時間をかけて練習することでその能力を強化することができます。

あなたの経験をこのチュートリアルで活かそう

このチュートリアルでは、個人的なものからクリエイティブなものまで、あらゆる種類の複雑な意思決定を例にして、演習を行うことができます。もし、あなたがすでに最良の方法を考え出そうとしているクリエイティブな決定があるならば、手順を通して作業する際にそれを心に留めておいてください。役立つ場合があります。

3. 複雑な意思決定には、どのような変数が関係するの?

リアルタイムクリエイターの複雑な意思決定に影響を与える要因(変数)は多岐にわたります。その中には、事実に基づくものもあれば、より思考や感情に基づくものもあります。これらの大まかなグループは、どちらも本質的に他よりも重要ではありませんが、特定のシナリオではどちらか一方だけが適切である場合があります。多くの変数が、事実と思考や感情の組み合わせで構成されています。

事実に強く影響される変数には、以下のようなものがあります:

  • 譲れないプロジェクト要件:プロフェッショナルなプロジェクトでは、制御できない要件が設定されることがあります。例えば、締め切りが決まっているため、アプリケーションのローンチ間近に、正しく動作しない重要でない機能をカットすることしか選択肢がない場合があります。
  • 利用可能なリソース:特定のリソースしか利用できない場合、選択肢が狭まる可能性があります。例えば、ゲームジャム・グループに 3D アーティストしかいない場合、2D のゲームを作るのは非常に難しいかもしれません。
  • 依存性:あるシステムが他のシステムに依存している場合、あなたの選択はその依存関係によって影響を受けたり、完全に決定されたりする可能性があります。例えば、"What are render pipelines?" ページで説明したように、選択するレンダーパイプラインによって、利用できる機能や可能性が異なります。

思考や感情に強く影響される変数には、以下のようなものがあります:

  • クリエイティブなビジョン:直感や美的センスは、自分が培ってきた技術に対する理解と同じくらい、クリエイティブなビジョンに影響を与えることがあります。これは、達成したい結果について非常に明確な考えを持ってプロジェクトを開始することを意味し、すべての決定とは言わないまでも、多くの決定に影響を与えることになります。
  • リスクと便宜さ:リスクに対するアプローチや、現実的なアプローチと厳密なアプローチのバランスは、意思決定に関連する重要な事実の認識だけでなく、個人の好みに強く影響されることがよくあります。例えば、あるプロジェクトの完了が間近に迫っていることを想像してください。ある機能は気に入っているが、ユーザー体験に関する問題がいくつもあり、その解決に苦慮しているのではありませんか。そのような状況で何を選択するかは、リスクと便宜さに対する個人的なアプローチに強く影響されるでしょう。

先入観と意思決定

私たちは皆、自分の意思決定に影響を与えるような先入観をもっています。このような偏りを意識し、それを軽減するように努めることで、意思決定の質を向上させることができるのです。

先入観の詳細については、このチュートリアルの範囲外ですが、先入観が一般的に、特にクリエイターの意思決定にどのような影響を与えるかについて調べておくと、非常に役に立つと思います。

無意識の偏見については、興味深い研究や情報がたくさんありますので、このテーマをさらに掘り下げたい方は、ぜひご覧ください。「Outsmart Your Own Biases (ハーバード・ビジネス・レビュー)」は、実践的な内容に焦点を当てた記事で、まず始めにお読みください。

4. 必要な情報を得るにはどうすればいいの?

意思決定をする前に、自分の意見を形成するために関連する情報を集めようとする必要があります。比較的単純な意思決定であれば、これは非常に速いプロセス(ただし、単純に見える意思決定が実は非常に複雑であることもあります!)です。意思決定の範囲が広かったり、結果が大きく左右される場合は、このプロセスがより複雑になることがあります。

より複雑な判断を下すために必要な情報を収集する方法はさまざまですが、適切な質問を見つけたり、調査するために役立つフレームワークを見つける、あるいは考案することは、優れたスタート方法となります。

役割によって必要なことは異なりますが、意思決定をする人であれば誰でも大切なことです。Unity のエキスパートクリエイターが、それぞれの専門的な内容において質問することの重要性を語ってくれました:


注:このチュートリアルでは、一人のクリエイターとして作業することを想定していますが、共同制作者のチームとして、あるいは仲間のサポートを受けながら、このプロセスを進めることも可能です。

5. 質問するためのフレームワークを見つける

調査できるフレームワークには様々なものがあり、自分に合ったものを探したり、適応させたりするのに時間がかかることがあります。ここでは、4 つの主な質問をシンプルにしましょう:

  • なぜ、この決定が重要なのか?この質問は、あなたが決定をする目的を明確にするために使うことができます。
  • 状況を正しく理解するために必要なことは何か?この質問は、あなたが決定する前に答えなければならない質問を特定するために掘り下げるのに役立ちます。
  • この決定によって影響を受けるのは誰か、あるいは受けることになるのは誰か?この質問は、他者への配慮を思い起こさせるものです。たとえ自分一人で決断し、その影響を負担するとしても、重要なポイントです。
  • どのようなリスクがあり、それをどのように軽減するのか?この質問は、意思決定の前でも後でも、リスクへの対処を主体的に考えることを促すものです。

どうすれば質問力が向上しますか?

先ほど確認したフレームワークの 4 つの主な質問に対する答えを導き出すためには、おそらく、特定のプロジェクトに特有の様々な質問を特定し、それに対する答えを得る必要があるでしょう。

ここでは、エキスパートクリエイターが、自信を持ち、より良い質問をするためのアドバイスをご紹介します:

6. 意思決定のフレームワークを試してみよう

最近行った決定を選び、このフレームワークを通して作業し、それが自分に合っているかどうかを確認します。これはクリエイティブなことでも、仕事上のことでも、個人的なことでもよいのですが、重要なのはそのアプローチを探求し、実践することです。

ここでは、基本的な例を挙げて、その手順を説明します。リアルタイムアプリケーションのプロトタイプに、あなたが本当に好きな特定の機能を含めるかどうかを決定しようとしていると想像してください:

  • なぜそれが重要なのか?その機能は、クリエイティブな面では魅力的かもしれませんが、ターゲットとするユーザー体験に不可欠なものでしょうか?現段階では重要視されていないかもしれませんが、世界観や体験の物語性を特別な形で高めているのでしょう。それは、あなたにとってどのように重要なのでしょうか?
  • 何を知る必要があるのか?この問題をさらに掘り下げるには、その機能を基本的なレベルまで実装することの複雑さを理解することが必要かもしれません(自分でできるか、外部サポートが必要か。その機能と体験上の他のシステムとの依存関係。プロトタイプの現在のタイムラインとその機能を含めることが可能かどうか。ターゲットユーザーの視点など)
  • 影響を受けるのは誰か?これには次のような人たちを特定することも含まれます:作業をテストし評価する。技術的な問題や設計上の問題がある場合はサポートする。機能が提供できなかったり、プロトタイプが遅れたりした場合は、影響を受ける。
  • 潜在的なリスクをどのように軽減するのか?次のようなことが含まれる可能性があります:低忠実度(lofi)ペーパープロトタイプのアプローチで作業し、コミットする前に機能をさらにテストする。プロトタイプの範囲内かどうかを判断するためのカットオフポイントを特定し、もう少し探索を進める。プロトタイプのための機能の最小限のスコーピング、機能の実装を支援する追加サポートの検索など。

これらの各セクションは、より詳細に展開することが可能です。特に、より複雑でクリエイティブな決定を選んだ場合は、自分自身のシナリオをより深く検討することができるかもしれません。

自分に合ったものを見つける

もし、このフレームワークがあなたに合わないとしても、大丈夫です。他にもたくさんのフレームワークがあります。時間をかけて、より自分に合ったものを探したり、工夫したりしてください。

7. 意思決定をするために、どのように情報を評価すればいいのか?

意思決定の根拠となる情報をすべて集めるだけでは不十分で、その中で評価し、潜在的に解釈することも必要です。

これまでのステップで、あなたはとても重要な問いを自分に投げかけました:なぜ、この決定が重要なのか?この答えは、評価を行う際に重要な指針となる言葉であり、あなたが決定をする際に立ち返ることができます。評価の段階でも、このことを念頭に置いておくと便利です。

自分自身への確認

収集した情報の分析を始める前に、決断しなければならないことや解決しなければならない問題について、自分自身に確認することは価値がある場合が多いのです。

以下の質問は、その手始めとして参考になります:

  • 思い込みで作業しているところに、決定打になるような質問はないですか?そうだとしたら、その思い込みを打ち破るために、もっと答えを見つけなければならない質問があるのでしょうか?
  • あなたの決断に影響を与えるような強い考えや感情はありますか?もしそうなら、なぜそのように考えたり感じたりするのか、その理由を特定できますか?

これらを意識することで、意思決定のプロセスにおいて意識的に関わることができます。

情報の評価

集めた情報を分析し、その重要性を判断するために一連の質問に取り組むと効果的です。

評価のスキルが上がれば、この作業はもっと早くできるようになりますが、経験豊富なクリエイターであっても、一歩下がって、次のような問いに意識的に取り組んでみることは有効です:

  • その情報源は誰なのか、何なのか。
  • その情報は、あなたが行おうとしている意思決定にどれだけ関連しているか?
  • 情報の信頼性は?
  • 情報の広い意味での背景は?
  • 情報の限界や不足を特定できるか?

8. 自分の事例を評価する

あなたは以前、最近行わなければならなかった意思決定を使って質問のフレームワークに取り組みました。同じシナリオを使用して、意思決定に役立つ情報を評価するプロセスを通じて作業してください。

自分でやる前に、前回の本当に気に入った機能がプロトタイプの範囲にあるかどうかを判断する事例に戻りましょう。ここでは、その機能を実装するのがどの程度困難かを判断するための情報を評価する事例を示します。

最初に見つける情報源は、Stack Overflow と Unity フォーラムに投稿されたものを集めたものです。これらはチュートリアルではありませんが、実装したい機能に広く関連しており、あるものは一般的な議論、あるものはトラブルシューティングです。

質問を通して考えてみましょう:

  • その情報源は誰なのか、何なのか。フォーラムでは、投稿者の経験を正確に把握することができないことがあります。この場合、彼らはかなりの経験を積んだ人たちではなく、主に新人のクリエイターであるように思われます。
  • その情報は、あなたが行おうとしている意思決定にどれだけ関連しているか?投稿は似たような機能ばかりで、参考になります。しかし、中にはトラブルシューティングの側面から深く掘り下げているものもあり、あなたのような経験のある人がその機能を実装する際の全体的な複雑さを感じ取ることはできません。
  • 情報の信頼性は?共有される意見やアイデアは、具体的なプロジェクトでの実務経験に基づいているようです。その意味では信頼できるのですが、範囲が限定されており、自分の状況に特化したものではないのも事実です。
  • 情報の広い意味での背景は?その多くは、ソロのクリエイターが課題に直面した際のトラブルシューティングから得られた情報です。また、一般的な機能の種類に対するさまざまなアプローチについての一般的な議論も若干の内容となっています。
  • 情報の限界や不足を特定できるか?また、新人のクリエイターが中心となっているため、潜在的な問題や複雑さをすべて見抜くには、十分な経験がない可能性があります。彼らはあなたよりも経験が豊富ですが、おそらく、これに関してあなたを明確に導くのに十分な信頼できる情報源とは言えないでしょう。また、その情報はあなたの状況に対して十分に具体的ではありません。

この評価を終えた後、あなたは以下のうち 1 つ以上のアクションを取る必要があると判断するかもしれません:

  • より具体的な回答を得るために、フォーラムでご自分の質問を投げかけてみる
  • 自分のクリエイティブネットワークで、より経験豊富なクリエイターに相談し、アドバイスをもらう
  • 自分の現在の能力と経験を深く理解し、その機能とそれを実現するために必要なものの両方について、より詳細な指導をしてくれるメンターを探す

評価例を読み終えたら、このチュートリアルで作業している意思決定を支援するために収集した情報にこのアプローチを適用してください。

9. 決定した後はどうなるの?

一度決めたら、クリエイターとしての旅は続くのです。しかし、どのような道を選べばよいのか、そのために費やした労力は、これからもずっと役に立つはずです。

自分の決断を他者と共有する

意思決定の裏付けとなる詳細な評価プロセスを経ていれば、意思決定そのものも、その理由も、他の人に明確に伝えることが容易になります。

この明確さは、共同開発者と作業をするときや、後で一度決めたことに立ち戻るときに、非常に有効です。

決断を振り返る

完璧な決断を下すのは難しい(不可能ではないにしても!)。クリエイターとして、自分の選択を振り返り、次はどうすればいいかを考えることは、自分の技術を向上させるための重要な要素です。自分の決断を共有するときと同様、自分が行った評価作業は、この振り返りのプロセスの助けとなります。

反省から得た知識を次の大きな意思決定に生かすことで、経験によって培われた知識と改善の好循環を生み出すことができます。

10. 次のステップ

今回のチュートリアルで、初めて批判的評価を体験しましたね。これは継続的な取り組みで、まだまだ探索することがたくさんあります!

今度、クリエイターとして複雑な判断を迫られることがあったら、このチュートリアルで紹介したフレームワークや、その他、参考になるフレームワークがあれば試してみてください。

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